柔性领导力是一种基于团队合作和共识达成的领导方式。它的要点包括以下几个方面：

1. 监听和沟通：柔性领导者需要善于倾听团队成员的意见和建议，以及与他们进行积极的沟通。这有助于建立信任和共识，从而促进团队的凝聚力和合作性。

2. 激励和赋权：柔性领导者需要激励团队成员的积极性，鼓励他们参与决策和解决问题的过程，并赋予他们更多的自主权和责任，以促进个人和团队的成长。

3. 弹性和适应性：柔性领导者需要具备弹性和适应性，能够面对不同的情况和变化，及时调整领导方式和策略，以适应团队的需求和实际情况。

4. 倡导和示范：柔性领导者需要倡导共识、合作和团队精神，在行动中示范出良好的领导榜样，带领团队共同实现目标。

总之，柔性领导力强调领导者与团队成员之间的互动和合作，鼓励成员参与决策和解决问题的过程，以达成共识和协作。这种领导方式能够提升团队的凝聚力和效率，促进个人和团队的成长。