成本管理是企业管理中的一个重要环节，其职责是确保企业在生产和销售过程中能够控制成本，提高利润率。成本管理包括以下内容：

1. 成本核算：成本核算是指通过对企业生产、销售、财务等数据的收集和整理，计算出产品或服务的成本。这可以帮助企业了解到产品或服务的成本构成和利润率，从而制定相应的销售策略和成本控制措施。

2. 成本控制：成本控制是指通过制定成本预算和控制标准，对企业生产、销售等各项活动的成本进行监控和管理，确保企业在合理的成本范围内运营。成本控制需要注意不仅要降低成本，还要保证产品或服务的质量，提高市场竞争力。

3. 成本分析：成本分析是指对企业的各项成本进行细致的分析，找出成本高、成本构成复杂的问题，为企业制定成本管理方案提供依据。成本分析需要综合考虑产品或服务的质量、市场需求、生产效率等因素。

4. 决策支持：成本管理还需要为企业管理层提供决策支持。通过对成本的分析和预测，为企业提供决策支持，帮助企业制定更加科学的经营策略和决策，提高企业的竞争力和盈利能力。

总之，成本管理是企业管理中不可或缺的环节，其职责包括成本核算、成本控制、成本分析和决策支持。只有通过科学的成本管理，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现持续的发展和利润增长。