工厂5W是一种管理方法，即5W1H，其中5W代表英文单词What、When、Where、Who、Why的首字母缩写，1H代表英文单词How的缩写。它是一种问题分析方法，主要用于解决问题和确定目标。在工厂管理中，5W1H方法通常被用来确定问题，找到问题的根源和制定改进措施。

具体而言，工厂5W的含义如下：

1. What（什么）：即问题是什么，需要明确问题的性质和范围，确保解决问题的方向正确。

2. When（何时）：即问题发生的时间，需要确定问题的时间节点，以便尽快解决问题。

3. Where（何地）：即问题发生的地点，需要确定问题发生的具体位置，以便采取相应的措施。

4. Who（谁）：即问题责任人，需要确定问题的责任人，并追究责任。

5. Why（为什么）：即问题的原因，需要找到问题的根源，以便制定改进措施。

6. How（如何）：即问题解决的方法，需要制定解决方案，并实施控制措施，确保问题不再发生。

通过工厂5W的分析，可以深入了解问题的本质和原因，制定有效的解决方案，提高工厂管理的效率和质量。