展会是一种重要的商业活动，通过展示不同行业的产品和服务，在市场上推广和促进销售。展会的可行性分析是一项重要的工作，可以帮助企业在决策前评估展会的潜在利益和成本。

首先，展会的可行性分析需要考虑市场需求。展会的目的是将产品或服务推向潜在客户，因此必须考虑市场的需求和趋势。市场调查可以帮助企业了解客户需求、竞争情况和市场趋势，从而确定是否有足够的市场需求来支持展会。

其次，展会的可行性分析需要考虑成本和收益。展会需要投入大量的资源，包括租用展位、设计展台、制作展品、推广宣传等，因此需要对成本和收益进行评估。企业需要确定展会的预算和目标，以及预计的参展收益和销售额，从而确定展会的可行性。

第三，展会的可行性分析需要考虑展会的组织和管理。展会需要有一个专业的组织和管理团队来负责展会的策划、实施和监督。企业需要评估自己的组织和管理能力，确定是否能够承担展会的组织和管理任务。

最后，展会的可行性分析还需要考虑展会的持续性和发展性。展会不仅是一次性的活动，还需要考虑展会的持续性和发展性。企业需要确定展会的长期目标和计划，以及如何持续发展和提高展会的效益。

综上所述，展会的可行性分析需要考虑市场需求、成本和收益、组织和管理、以及展会的持续性和发展性等因素。通过综合分析，企业可以确定是否有必要参加展会，并制定相应的计划和策略来提高展会的效益。