在现代企业管理中，6s管理是一种重要的管理方法，它包括了整理、整顿、清扫、清洁、安全和素养六个方面。6s管理可以帮助企业提高生产效率和质量，减少浪费和事故，提高员工的工作积极性和自我管理能力。

然而，在实际的6s管理中，我们也可能遇到一些问题。比如，可能会出现执行不力、整改缓慢、效果不佳等情况。面对这些问题，我们应该采取一些措施来进行整改，提高6s管理的效果。

首先，我们应该加强6s管理的宣传和培训工作。很多员工可能对6s管理不太了解，或者认为6s管理只是一种形式主义的任务。因此，我们需要向员工详细介绍6s管理的意义和重要性，让他们认识到6s管理对企业和自身的好处。同时，我们也需要对员工进行6s管理的培训，让他们掌握6s管理的具体操作方法和技巧，提高6s管理的执行力和效果。

其次，我们应该建立完善的6s管理机制。在实际操作中，我们需要制定详细的6s管理计划和标准，明确责任人和时间节点，确保6s管理有条不紊地进行。同时，我们也需要建立6s管理的考核和奖惩机制，对执行良好的员工进行表扬和激励，对执行不力的员工进行批评和处罚，以此推动6s管理的落实和提高效果。

最后，我们应该注重6s管理的持续改进。6s管理并不是一次性的任务，而是需要持续改进和完善的过程。因此，我们需要定期对6s管理进行评估和反馈，总结经验和教训，不断优化6s管理的方法和流程，提高6s管理的效果和可持续性。

总之，6s管理是一种重要的企业管理方法，它可以帮助企业提高生产效率和质量，减少浪费和事故，提高员工的工作积极性和自我管理能力。在实际操作中，我们需要加强宣传和培训、建立完善机制、注重持续改进等措施，提高6s管理的效果和可持续性。