精益是一个用于企业管理的术语，意味着通过不断地改进和优化流程，最大限度地减少浪费和成本，以提高企业的效率和竞争力。

精益管理的核心思想是尽可能地消除任何不必要的步骤、动作和资源，以便更好地满足客户需求。这种方法强调优化价值流程，从而减少浪费和提高生产效率。

精益管理的关键是通过不断地改进来实现优化。这可以通过一系列工具和技术来实现，如价值流映射、持续改进、标准化工作、流程分析和精细化生产等。

最终，精益管理的目标是提高企业的竞争力和生产效率，同时提高客户满意度。这种方法不仅适用于制造业，还适用于服务业和其他行业。

总之，精益是一个关键的企业管理术语，它代表了一种以客户需求为中心的优化流程方法，以提高效率和减少浪费。