组织沟通是指组织内部成员之间交流信息、传递意见、共享知识的过程，是组织运作的重要基础。组织沟通的基本构成要素包括以下几个方面。

一、沟通的参与者

组织沟通的参与者包括发送信息的人和接收信息的人。发送信息的人需要清楚地表达自己的意图和想法，而接收信息的人则需要理解发送信息者的意图和想法。组织沟通的参与者需要具备良好的沟通技能和沟通意识，才能有效地进行沟通。

二、沟通的内容

组织沟通的内容包括信息、意见、建议、反馈等。组织沟通的内容需要清晰明了、具有可操作性和可行性，以便被接收方理解和实施。

三、沟通的渠道

组织沟通的渠道包括口头沟通、书面沟通、电子沟通等。选择合适的沟通渠道可以更好地传递信息，提高沟通效率。

四、沟通的时间和地点

组织沟通的时间和地点需要根据具体情况进行选择，以便更好地实现沟通目的。比如，重要会议需要在正式场合进行，而一些简单的信息交流可以通过电子邮件进行。

五、沟通的反馈和控制

组织沟通需要接收方给出反馈，以便发送方了解信息是否被正确接收和理解。同时，组织沟通也需要控制信息的传递和管理，以确保信息的准确性和保密性。

总之，组织沟通的基本构成要素需要综合考虑，才能实现有效的沟通。组织成员需要具备良好的沟通技能和沟通意识，才能在组织沟通中发挥更大的作用。