在工作中，跟进进度是非常重要的一环。只有时刻关注工作进展情况，才能及时发现问题并及时解决，保证工作按时完成。下面为大家介绍几种跟进工作进度的方法。

第一种方法是制定详细计划。为了确保工作进度的掌控，我们可以制定一个详细的计划，包括每个任务的具体时间节点和完成标准。在计划中，可以设置一些里程碑，以便在到达这些节点时进行观察和评估工作进度。

第二种方法是建立有效沟通机制。在工作中，我们需要建立起一个有效的沟通机制，以便在工作中及时交换信息和沟通进展情况。可以通过电话、邮件、微信等方式与同事或客户进行沟通，让他们了解工作进展情况并及时给出反馈。

第三种方法是使用项目管理软件。在现代工作环境中，项目管理软件是跟进工作进度的有力工具。使用这种软件，可以轻松地跟踪每个任务的进度，以及每个团队成员的工作量和贡献。

第四种方法是定期检查工作进度。定期检查工作进度是非常重要的，可以帮助我们了解工作进展情况并及时做出调整。可以每天或每周安排一些时间来检查工作进展情况，以及对工作计划进行调整。

总之，跟进工作进度是非常关键的一步，可以帮助我们及时发现问题并及时解决，快速完成工作任务。通过以上几种方法的应用，我们可以更好地掌握工作进度，从而提高工作效率和质量。