生产管理是指对企业生产过程进行计划、组织、指挥、协调和控制，以达到提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量和保障生产安全的目的。那么，生产管理的工作是否清闲呢？

首先，生产管理的工作内容非常丰富，包括生产计划制定、生产进度跟踪、生产现场管理、工艺改进、质量控制、物料采购、库存管理等等。这些工作都需要生产管理人员进行操作和监督，因此生产管理的工作并不会很清闲。

其次，生产管理的工作需要紧密的协调和沟通能力。生产管理人员需要与生产线上的工人、设备维修人员、品质管理人员、采购人员等多个部门进行合作，保证生产进度的顺利进行。这也需要生产管理人员具备高度的沟通能力和协调能力。

最后，生产管理的工作也需要具备一定的应变能力。在生产过程中难免会遇到各种问题和突发状况，例如设备故障、物料短缺、工人缺勤等等。这时生产管理人员需要及时调整生产计划，协调资源，解决问题，保证生产进度和质量。

综上所述，生产管理的工作并不清闲，需要生产管理人员具备丰富的知识和技能，以应对生产过程中的各种挑战。