人员管理是组织管理中的重要组成部分，其目的是通过合理的组织、安排和管理员工，实现组织的目标。而在人员管理过程中，有一些基本原则需要遵循，以确保人员管理的有效性和公正性。

第一，公正、公平原则。人员管理需要确保每位员工都能够获得公正、公平的待遇。这就需要在招聘、晋升、奖惩等方面，遵循公正、公平的标准和程序，避免因个人喜好或偏见而导致不公平的情况出现。

第二，激励、激情原则。人员管理需要考虑员工的激励和激情，以提高员工的工作积极性和主动性。这就需要通过激励措施，如奖励、晋升、培训等，来激发员工的工作热情和创造性，提高工作效率和质量。

第三，关怀、支持原则。人员管理需要关心和支持员工的生活和工作，以增强员工的归属感和忠诚度。这就需要在员工的薪资、福利、培训、健康等方面，给予适当的关怀和支持，增强员工的工作满意度和稳定性。

第四，合理、有效原则。人员管理需要确保其管理方法和措施合理、有效，以达到预期的管理效果。这就需要根据组织的实际情况，制定合理的管理制度和流程，采取适当的管理措施和手段，确保人员管理的有效性和可持续性。

总之，人员管理是组织管理中不可或缺的一部分，其基本原则为公正、公平、激励、激情、关怀、支持和合理、有效。只有在遵循这些原则的基础上，才能实现人员管理的目标，提高组织的绩效和竞争力。