制度管人，流程管事，事后一句，这是现代管理中的重要理念。制度是一种规范行为的机制，通过制度的建立和执行，可以避免许多不必要的麻烦和纠纷。流程是一种规范工作流程的机制，通过流程的规范和优化，可以提高工作效率和质量。而事后一句则是指在事情发生后，及时采取措施，避免类似问题再次发生，也是一种管理的重要手段。

在企业管理中，制度管人可以通过建立规章制度、岗位职责、考核奖惩等方式来规范员工的行为，避免违规行为的发生，提高企业的稳定性和可靠性；流程管事可以通过制定标准化工作流程、优化流程、引入信息化技术等方式来提高工作效率和质量，减少出错率和重复劳动；而事后一句则可以通过及时总结反思、制定改进措施、强化监管等方式来避免类似问题再次发生，保障企业的可持续发展。

总之，制度管人，流程管事，事后一句是企业管理中的三个重要环节，只有将它们有机结合起来，才能真正提高企业的管理水平和核心竞争力，实现企业的可持续发展。