在企业的日常运营中，购买低值易耗品是一个不可避免的环节。这些商品的特点是价格低廉、使用寿命短暂。如何对这些商品进行账务处理，是每个企业都需要面对的问题。

首先，企业应该建立低值易耗品的采购管理制度，规范采购流程。制定采购计划、确定采购数量和品种、选择供应商、签订采购合同等都需要按照规定的程序进行。这些流程的规范化，有利于提高采购效率，避免采购中的纠纷。

其次，企业应该对低值易耗品的采购进行核算。低值易耗品的核算方式有两种：一是按照实际金额入账；二是采用固定资产折旧方法进行核算。无论采用哪种核算方式，都应该注意低值易耗品的分类管理。不同种类的低值易耗品，其入账和折旧的规则是不同的。

最后，在低值易耗品的使用和报废方面，企业也需要进行规范化处理。使用过程中应该注意低值易耗品的保管和维修，避免损坏和丢失。报废时，应该按照规定的程序进行处理，如进行清点、签字、销毁等。

总之，低值易耗品的采购和管理都需要注意规范化处理，避免出现账务上的错误和漏洞。只有按照规定的程序进行操作，才能保证企业的财务安全。