优秀员工推荐表是一种常见的人力资源管理工具，用于记录和评估员工的表现和成就，以便在招聘、晋升或奖励方面提供依据。一份优秀的员工推荐表应该包含以下几个方面的内容：

一、工作表现

在推荐表中，应该详细描述员工在工作中的表现。这包括员工的职业素养、工作态度、工作效率、工作质量等方面，可以从员工的工作记录、工作评价、客户反馈等方面进行评价。

二、专业能力

在推荐表中，应该对员工的专业能力进行评价。这包括员工的专业知识、技能水平、工作经验等方面。例如，员工是否熟练掌握了公司的业务知识，是否具备了解决问题的能力，是否参与了公司的培训和发展等。

三、团队合作

在推荐表中，应该评价员工在团队合作方面的表现。这包括员工是否能够积极参与团队的工作，是否与同事和谐相处，是否愿意帮助其他同事等。

四、创新能力

在推荐表中，应该评价员工的创新能力。这包括员工是否有新的想法和创意，是否能够提出具有实际应用价值的建议或方案，是否能够在工作中有所创新等。

五、其他方面

在推荐表中，还可以评价员工在其他方面的表现，例如员工的诚信、自我管理能力、客户服务能力等。

在撰写员工推荐表时，应该注意以下几点：

一、客观公正

推荐表应该客观公正，避免主观臆断和情感色彩的干扰。评价应该基于员工的实际表现和成就，不应该受到个人喜好或偏见的影响。

二、具体详细

推荐表应该具体详细，避免泛泛而谈或空洞无物。评价应该具体到员工的具体行为和表现，避免笼统的描述。

三、语言简洁

推荐表应该语言简洁，避免冗长和复杂的表述。评价应该用简洁明了的语言，让人容易理解和把握。

四、重点突出

推荐表应该突出员工的优点和长处，避免只强调员工的不足和缺陷。评价应该注重发现员工的亮点和特长，帮助员工更好地发挥自己的优势。

撰写一份优秀的员工推荐表，需要综合考虑员工的各个方面表现和成就，注重客观公正、具体详细、语言简洁、重点突出等几个原则，以便为公司的管理决策提供有效的参考和依据。