公司库房管理是企业运营中非常重要的一环，它涉及到物资储存、调拨、盘点等多个方面。因此，建立有效的库房管理方法，可以提高企业的运作效率，减少资源浪费和损失。

首先，建立库房管理制度是非常必要的。制定库房管理制度，可以明确库房的责任人、库房物品的分类、出入库流程等一系列管理规定。同时，建立库房管理手册，让每个员工都清楚库房管理制度的执行标准和流程。

其次，对库房进行分类管理。将库房中的物品根据性质、用途、规格等分类，可以方便管理人员更快地找到所需物品，降低物品损失率。另外，对于易损、易腐、易过期等物品，应该单独放置，并严格按照规定的时间进行检查和处理。

第三，建立系统化的出入库管理程序。对于每一批物品的出入库，都应该有明确的记录，并建立物品出入库单。同时，出入库的审核流程也应该得到严格执行，确保物品的安全性和准确性。此外，库房管理员还应该定期对物品进行盘点，确保库存数量的准确性和充足性。

最后，库房安全是最重要的一个方面。库房管理人员必须确保库房内的安全设施完好，并制定应急预案。在日常管理中，还应该对库房内的物品进行分类标识，以避免混淆和误用。

综上所述，公司库房管理方法的建立和执行是企业运营中不可或缺的一环。通过建立库房管理制度，分类管理、系统化的出入库管理程序和库房安全管理等多个方面的措施，可以确保库房管理的高效性和安全性。