最近，我们公司在考核中发现了一些企业工作作风方面存在的问题，例如部门之间沟通不畅、工作流程不透明、工作责任不明确等等。这些问题不仅影响了公司的效率和效益，也影响了员工的工作积极性和工作质量。为了解决这些问题，我们需要采取一些整改措施。

首先，我们需要加强部门之间的沟通和合作。建立一个沟通平台，让各部门之间能够更加便捷地交流和协作。同时，加强跨部门的培训和交流活动，提高员工的专业技能和团队意识。

其次，我们需要优化工作流程，使工作流程更加透明和高效。建立标准化的流程和制度，让员工能够清晰地了解工作的流程和责任。同时，我们也需要借助信息化技术来优化工作流程，提高工作效率和质量。

最后，我们需要明确工作的责任和考核制度。制定明确的工作责任和考核标准，让员工有明确的工作目标和考核标准，从而提高员工的工作积极性和质量。

总之，企业工作作风方面存在的问题需要我们采取一些整改措施来解决。通过加强部门之间的沟通和合作、优化工作流程和明确工作的责任和考核制度，我们相信公司的效率和效益将会得到显著提升。