供应链管理是指对整个供应链中的物流、采购、生产、销售等环节进行协调和管理，以实现对产品和服务的高效、优质供应。供应链管理的目标是提高供应链的效率、降低成本、提高客户满意度，从而提高企业的竞争力。

供应链管理工作的基础包括以下几个方面：

1. 了解供应链的基本概念和流程

了解供应链的基本概念和流程是进行供应链管理工作的基础。供应链包括从原材料采购到产品交付给客户的整个过程，其中包括供应商选择、采购、生产、物流、库存管理等环节。了解供应链的流程和环节，可以更好地协调和管理各个环节，提高供应链的效率。

2. 建立稳定的供应商关系

供应商是供应链中的重要环节，与供应商建立稳定的合作关系可以保证供应链的稳定性和可靠性。建立稳定的供应商关系需要选择合适的供应商、签订长期合同、与供应商进行沟通和协商等措施。

3. 做好库存管理

库存管理是供应链管理的重要环节。过多的库存会增加企业的成本，而过少的库存则会影响企业的生产和销售。做好库存管理需要掌握销售预测、生产计划、库存管理技术等知识，以确保库存水平合理、库存周转率高。

4. 运用信息技术

信息技术在供应链管理中起着重要的作用。运用信息技术可以实现供应链的信息共享、流程优化、效率提高等目标。常用的信息技术包括ERP系统、供应链管理软件、物流跟踪系统等。

总之，供应链管理工作的基础是了解供应链的基本概念和流程，建立稳定的供应商关系，做好库存管理，运用信息技术等。只有掌握了这些基础知识和技能，才能更好地进行供应链管理工作，提高企业的竞争力。