在企业中，管理人员是一个重要的角色，他们负责管理和协调企业内部的各种事务。为了提高企业的管理水平，内部提升管理人员的能力和素质显得尤为重要。下面我们来看看内部提升管理人员的优点和缺点。

优点：

1. 提高管理水平：通过内部提升，管理人员可以获得更多的知识和技能，从而提高企业的管理水平。他们可以更好地协调和管理企业内部的各种事务，使企业更加高效和有序。

2. 增强员工的归属感：管理人员的素质提高，可以更好地与员工进行沟通和交流，增强员工的归属感和团队意识。这有利于企业建立一个良好的企业文化和团队精神。

3. 增加企业竞争力：通过内部提升管理人员的能力和素质，企业可以更好地适应市场变化，提高自身的竞争力。在竞争激烈的市场环境中，企业必须不断地提高自身的管理水平和竞争力，才能在市场上立足。

缺点：

1. 资金和时间成本高：内部提升管理人员需要企业投入大量的资金和时间成本，包括培训费用、员工工作时间和企业资源等。这对于一些小企业来说可能是一个负担。

2. 培训效果难以保证：内部提升管理人员的培训效果难以保证，尤其是在没有一个科学的培训计划和体系的情况下，培训效果可能会打折扣。这会导致企业浪费了大量的资源和时间。

3. 员工流失率高：一些企业提升管理人员的同时，员工可能会感到自己的职业发展受到了限制，从而选择离开企业。这将导致企业流失人才，影响企业的稳定性和发展。

总之，内部提升管理人员的能力和素质是提高企业管理水平和竞争力的有效途径，但也存在一些不可忽视的缺点和限制。企业在进行内部提升时，应该根据自身情况和实际需求，合理规划和利用资源，确保内部提升的效果最大化。