三管理三控制一协调是管理学中的重要理论，它包括计划管理、组织管理、人力资源管理、财务管理、生产控制、质量控制和协调管理七个方面。

计划管理是企业中最基本的管理方法，它包括制定目标、制定计划、确定任务和资源分配。计划管理可以帮助企业实现长期目标，提高工作效率和质量。

组织管理是指如何将企业中的资源和人员合理组织起来，形成有效的工作体系。组织管理需要考虑人员职责、岗位职责、部门职责等方面，帮助企业实现协同工作、提高效率。

人力资源管理是指企业如何管理员工，包括招聘、培训、晋升和解雇等方面。人力资源管理是企业发展的基础，它可以提高员工的工作能力和积极性，促进企业的发展。

财务管理是企业管理中最重要的一环，它包括资金管理、成本控制、预算管理等方面。正确的财务管理可以帮助企业降低成本、提高效益，保证企业经济的健康发展。

生产控制是指企业如何保证生产过程的顺利进行，包括生产计划、生产流程管理、生产调度等方面。生产控制可以提高生产效率、降低成本，提高产品质量。

质量控制是企业管理中不能忽视的一环，它包括产品质量管理、生产过程质量管理、售后服务质量管理等方面。质量控制可以保证企业产品质量，提高企业形象和客户满意度。

协调管理是指企业管理中如何协调各个部门之间的关系，保证企业整体运行效率。协调管理需要考虑企业内部和外部的因素，帮助企业实现长远发展。

综上所述，三管理三控制一协调是企业管理中不可或缺的理论。企业需要在实践中不断完善和发展这一理论，提高管理水平，保证企业的健康持续发展。