项目交付是指项目团队在完成所有的项目阶段并达成项目目标后，将项目成果交付给相关利益相关者，包括客户、投资方、管理层等。交付物可以是产品、服务、文件、报告、软件系统等。

在项目交付前，项目团队需要确保交付物符合客户要求，满足质量标准，并且能够满足相关法律法规的要求。项目团队需要与客户沟通，明确客户的需求，并在项目执行过程中不断与客户确认和调整需求，确保最终交付的成果符合客户要求。

项目交付需要按照计划进行，遵循项目约定的时间表和里程碑，确保交付物在预定的时间内交付。如果出现了延误，项目团队需要及时与客户沟通，并协商寻找解决方案，避免对项目的后续影响。

项目交付对于项目的成功至关重要，它是项目的最终目标和结果，也是客户满意度的最终体现。在项目交付后，项目团队需要与客户进行反馈和总结，从中发现问题并改进项目管理方法，提高团队的执行能力和项目管理水平。