吉首大学人力资源管理是一项非常重要的工作，该校在这方面一直积极探索和实践。从人才引进、人才培养、人才激励到人才留用，吉首大学均有一系列完善的制度和措施。

首先，在人才引进方面，吉首大学注重选拔有潜力和能力的人才。学校设立了针对不同层次人才的引进计划，如“百人计划”、“青年英才计划”等，通过优厚待遇、完善的科研平台和良好的工作环境，吸引了一批高水平人才加入吉首大学。

其次，在人才培养方面，吉首大学十分注重为员工提供学习和成长的机会。学校每年都会安排各类培训和进修课程，以提高员工的专业技能和综合素质。此外，学校还注重为员工创造良好的工作氛围和合理的工作机制，以保证员工在工作中得到充分的发展和成长。

再次，在人才激励方面，吉首大学实行了一系列激励措施，如薪酬激励、职称评定、科研成果奖励等，为员工提供了一定的物质和精神方面的奖励，以激励员工积极工作、提高工作效率。

最后，在人才留用方面，吉首大学注重为员工提供良好的工作环境和发展机会，以留住优秀人才。学校积极推动内部晋升和转岗制度，让员工在不同的岗位上得到充分的锻炼和发展，同时也为员工提供了充足的晋升空间。

综上所述，吉首大学人力资源管理工作得到了全面的关注和实践，在人才引进、培养、激励和留用方面都有明确的制度和措施，为学校的发展提供了坚实的基础和保障。