商业计划书成本预算是指在开展商业活动或实现商业目标过程中，所需投入的人力、物力、财力等资源的预估和计划。成本预算是企业财务管理的重要组成部分，它直接关系到企业经济效益的实现和稳定发展。

商业计划书成本预算分为直接成本和间接成本两部分。直接成本是指直接用于产品或服务生产的成本，如原材料、人工、运输等。间接成本是指与产品或服务生产相关的间接成本，如租金、水电费、办公费用等。

在编制商业计划书成本预算时，首先要确定各项成本，并进行分类。其次，需要确定成本预算的时间范围和预算账期，并制定合理的预算指标和预算控制措施。最后，需要进行成本预算的审核和监督，及时纠正和调整错误和不合理的预算。

成本预算的编制需要考虑多个因素，如市场需求、竞争情况、产品定位、生产规模、人力资源等。同时，还需要考虑到成本预算和企业的经济效益之间的关系，确保成本控制和经济效益的平衡。

总之，商业计划书成本预算是企业财务管理的重要组成部分，它直接关系到企业经济效益的实现和稳定发展。企业应该根据自身情况合理编制成本预算，及时纠正和调整错误和不合理的预算，以实现成本控制和经济效益的平衡。