作为一名分享店的店长，管理好员工工作是非常重要的。下面我将分享一些我在管理员工方面的经验和技巧。

首先，建立良好的沟通渠道。与员工建立一个良好的沟通渠道是非常重要的。通过定期的会议、一对一谈话和反馈，了解员工的想法和需要。这样可以帮助员工感受到被尊重和重视，并且可以更好地了解他们的工作质量和工作进展。

其次，制定明确的目标和规划。店长应该确保员工清楚地知道他们的工作目标和职责，并且在整个工作周期内都能有清晰的工作计划。这样可以帮助员工更好地了解他们的工作任务，并且更好地完成任务。

第三，鼓励员工不断学习和发展。店长应该鼓励员工不断学习和发展，提供培训和发展机会。这样可以帮助员工提高技能，并且更好地完成工作任务。

第四，建立团队文化。一个良好的团队文化可以帮助员工更好地协作和合作。店长应该为员工创造一个良好的工作环境，让员工感到被尊重和支持，并且能够自由地表达自己的想法和意见。

最后，及时给予奖励和反馈。店长应该及时给予员工奖励和反馈，让员工感到被认可和重视。这样可以激励员工更加努力地工作，并且提高他们的工作积极性。

以上是我在管理员工方面的一些经验和技巧。作为一名店长，要想管理好员工，需要不断学习和改进自己的管理方法，以便更好地促进员工的工作效率和工作满意度。