随着市场竞争的日益激烈，各种项目的风险和可行性分析显得尤为重要。一份完整的项目风险及可行性分析报告需要经过以下几个步骤：

第一步，明确项目目标和范围。在这个阶段，需要确立项目的目标、范围和关键要素，同时对项目的实施背景、市场环境、竞争对手等进行详细的分析，以便更好地了解项目的风险和可行性。

第二步，进行风险评估。在这个阶段，需要对项目可能面临的风险进行全面评估，包括技术、市场、政策、人员等多方面的风险因素。通过对风险的评估，可以更好地了解项目的风险程度和可能的影响，为制定风险应对策略提供依据。

第三步，进行可行性分析。在这个阶段，需要对项目的可行性进行评估，包括市场可行性、技术可行性、人力资源可行性等方面的评估。通过对项目可行性的评估，可以更好地了解项目的实施前景和可能的收益，为后续的实施和管理提供依据。

第四步，制定风险应对策略和措施。在前面的步骤中，我们已经了解了项目的风险和可行性，这个阶段需要根据前面的评估结果，制定相应的风险应对策略和措施。对于具体的风险情况，需要制定相应的风险控制计划和应急预案，以便在项目实施过程中能够及时应对各种风险。

第五步，撰写报告。最后一步是撰写项目风险及可行性分析报告。在报告中，需要清晰地概括项目的目标和范围、风险评估、可行性分析和风险应对措施等内容。同时，需要注重报告的可读性和易懂性，以便让读者能够更好地了解项目的风险和可行性，以及相应的应对措施。

总之，一份完整的项目风险及可行性分析报告需要经过多个阶段的分析和评估，同时需要注重报告的可读性和易懂性，以便让读者更好地了解项目的实施情况和可能面临的风险和挑战。