项目管理是指在特定的时间、范围、质量和成本等限制条件下，通过规划、组织、指挥、协调和控制等手段，实现项目目标的过程。在实际的项目管理中，有一些特点是很明显的，下面就来介绍一下项目管理的几个特点。

1. 综合性：项目管理需要考虑到项目各个方面的因素，包括时间、范围、质量、成本、人员、风险等等，需要进行全面、综合的分析和规划。

2. 动态性：项目管理是一个不断调整和变化的过程，需要根据项目进展情况及时进行调整和变更，确保项目能够按照计划顺利进行。

3. 团队合作：项目管理需要各个部门之间进行紧密的合作，需要建立良好的沟通渠道和协作机制，以达到项目目标。

4. 风险管理：项目管理需要对可能出现的风险进行预测和分析，并采取措施进行防范和应对，确保项目不受风险的影响。

5. 目标导向：项目管理的核心是实现项目目标，需要以目标为导向进行规划和实施，确保项目最终能够达成预期的目标。

综上所述，项目管理是一个复杂的过程，需要全面、动态、团队合作、风险管理和目标导向等特点的支持。只有通过科学的方法和有效的控制手段，才能够有效地管理好项目，实现项目目标。