公司战略规划是企业管理中非常重要的一环，它是指企业为实现长期目标而制定的战略计划，其中包括以下内容：

1. 使命和愿景：企业使命是企业存在的目的和价值，愿景则是企业未来的发展方向和目标。企业应该明确自己的使命和愿景，以此作为制定战略计划的基础。

2. SWOT分析：SWOT分析是企业战略规划的重要工具，它包括对企业内部环境和外部环境的评估。企业需要评估自身的优势、劣势、机会和威胁，以便制定出有效的战略计划。

3. 目标和指标：企业需要制定长期和短期目标，并为每个目标设定相应的指标，以便对目标的实现情况进行评估和监控。

4. 竞争战略：企业需要制定相应的竞争战略，以保证在市场竞争中获得优势。竞争战略包括成本领先、差异化、专注和创新等。

5. 资源配置：企业需要合理配置资源，包括人力资源、财务资源、物流资源等，以保证战略计划的实施。

6. 实施计划：企业需要制定详细的实施计划，包括时间表、责任分工、资源调配等，以确保战略计划的顺利实施。

7. 监控和评估：企业需要对战略计划的实施情况进行监控和评估，以便对战略计划进行调整和完善，并及时发现和解决问题。

综上所述，公司战略规划包括使命和愿景、SWOT分析、目标和指标、竞争战略、资源配置、实施计划以及监控和评估等内容，这些内容相互关联，共同构成了企业长期发展的计划和方向。