成本分析是企业管理中的重要环节之一，技术措施是成本分析中不可或缺的组成部分。技术措施主要包括以下几个方面：

首先，生产技术上的措施。生产技术是实现企业生产目标的关键，通过采用先进的生产技术，可以提高生产效率，降低生产成本。例如，采用自动化生产线技术、精细化生产管理、节能环保等技术手段，可以提高生产效率，降低生产成本。

其次，采购技术上的措施。采购是企业生产的重要环节，采购成本占到企业总成本的很大比例。通过采用先进的采购技术，可以实现成本控制。例如，采用电子招标、电子商务等技术手段，可以降低采购成本，提高采购效率。

再次，管理技术上的措施。管理是企业管理的重要环节，通过采用先进的管理技术，可以提高管理效率，降低管理成本。例如，采用人力资源管理软件、ERP管理系统等技术手段，可以提高管理效率，降低管理成本。

最后，财务技术上的措施。财务是企业管理的重要环节，通过采用先进的财务技术，可以实现财务成本的控制。例如，采用财务软件、财务智能化等技术手段，可以提高财务管理效率，降低财务成本。

综上所述，成本分析中的技术措施包括生产技术上的措施、采购技术上的措施、管理技术上的措施和财务技术上的措施等方面。通过采用先进的技术手段，企业可以提高生产效率，降低成本，增强企业的竞争力。