工厂车间主任是工厂生产中不可或缺的管理人员之一，他们的主要职责是负责管理车间内的生产活动，确保生产计划的顺利实施和生产效率的提高。

首先，工厂车间主任需要对车间内的各项生产任务进行合理安排和分配。他们需要了解每个生产环节的生产能力和效率，根据生产计划确定哪些产品需要优先生产，哪些产品可以推迟生产，以确保生产计划的顺利执行。

其次，工厂车间主任需要负责车间员工的培训和管理。他们需要确保每个员工都理解并遵守生产安全规定和操作规程，以确保生产过程的安全和质量。此外，他们还需要关注员工的工作状态和工作效率，及时发现问题并解决。

此外，工厂车间主任还需要负责车间设备的管理和维护。他们需要确保设备正常运行，定期进行设备维护和保养，及时发现设备故障并解决，以确保生产过程的连续性和稳定性。

最后，工厂车间主任还需要与其他部门协调合作，确保生产计划的顺利执行。他们需要与采购部门、质量部门、销售部门等其他部门沟通，及时了解生产所需的原材料和客户需求，确保生产计划的实施符合市场需求。

总之，工厂车间主任是一个非常重要的管理人员，他们需要全面管理和协调工厂车间的各项工作，以确保生产计划的顺利执行和生产效率的提高。