采购及入库流程图是企业管理中非常重要的一环，采购流程是指企业对原材料、半成品、成品等物资进行采购的全过程，入库流程是指企业在采购物资到达后进行安排、验收、存储等环节的全过程。下面简要介绍一下采购及入库流程图的内容。

采购流程图主要包括以下几个环节：

1. 采购需求确认：企业制定采购计划，明确采购的物资种类、数量、质量等要求。

2. 供应商选择：企业通过招标、询价等方式选择合适的供应商。

3. 合同签订：企业与供应商签订采购合同，明确采购的物资种类、数量、质量、价格等内容。

4. 采购执行：企业按照合同要求向供应商采购物资。

5. 物资运输：供应商将采购的物资运输至企业指定的地点。

入库流程图主要包括以下几个环节：

1. 接收物资：企业接收供应商运输过来的物资，检查数量、质量、规格等是否与采购合同一致。

2. 检验验收：企业进行物资的质量检验，确保物资符合要求。

3. 入库登记：通过入库系统进行物资的登记，记录物资的种类、数量、质量、规格等信息。

4. 质量管理：企业对入库的物资进行质量管理，避免出现质量问题。

5. 存储管理：将物资存储到指定的仓库中，确保物资的安全和便于管理。

总之，采购及入库流程图是企业日常管理中非常重要的一环，通过明确流程、规范操作，可以提高企业的采购效率和物资管理水平，为企业的持续发展提供有力保障。