OD人力资源是指组织发展（OD）领域中的人力资源管理，即通过人力资源管理的方式来促进组织的发展和变革。它涉及到组织文化、领导、员工参与、组织设计等方面，旨在提高组织效率、员工满意度和组织的竞争力。

OD人力资源的目标是建立一种强大的组织文化，使员工能够在这种文化中茁壮成长。它强调员工的参与和发展，通过培训、绩效管理和激励等方式来提高员工的能力和积极性。同时，它也关注组织的结构和设计，以确保组织的各个部分都能够协同工作，实现组织的目标。

OD人力资源的实践需要专业的人力资源团队和领导层的积极支持。它需要通过不断的调查和反馈机制，了解员工的需求和组织的现状，以便制定相应的人力资源战略和计划。这个过程中，组织需要始终关注员工的福利和待遇，以及员工与组织的关系，以确保组织的可持续发展。

在当今竞争激烈的市场环境中，OD人力资源已成为组织成功的关键因素之一。它能够提高员工的工作满意度和绩效，促进组织的创新和变革，从而提高组织的竞争力和市场份额。