领导如何让下属服从是一个非常重要的问题，这关系到团队的协作和工作效率。以下是一些建议，可以帮助领导更好地管理团队。

首先，领导应该建立一个明确的目标和方向。领导应该向下属传达公司的愿景和使命，并确保每个人都明白自己的工作职责和目标。这样可以让下属知道自己的工作对团队的贡献，从而更加努力地工作。

其次，领导应该建立一个良好的工作环境。这包括提供必要的资源和工具，为下属提供合适的培训和支持，并建立一个开放和透明的沟通渠道。这样可以让下属感受到领导的关心和支持，从而更加积极地投入工作。

第三，领导应该给予下属适当的自主权和决策权。这不仅可以增强下属的责任感和自信心，也可以让下属在工作中发挥更大的创造力和创新能力。同时，领导应该在必要的时候提供指导和帮助，确保下属的决策和行动符合团队的整体目标。

最后，领导应该以身作则，做出榜样。领导的行为和决策会直接影响到下属的行为和态度。领导应该展现出高度的职业道德和领导力，让下属愿意跟随自己的步伐，共同为团队的成功而努力。

总之，领导要想让下属服从，就需要建立一个积极、开放、合作和支持的工作环境，同时要提供明确的目标和方向，并给予下属适当的自主权和决策权，最终要以身作则，做出榜样，让下属愿意跟随自己的步伐，共同为团队的成功而努力。