八破八立是一种管理方法，意味着在整体上推翻旧有的方法和观念（八破），同时建立新的方法和观念（八立）。这种方法的目的是为了帮助团队和组织更好地适应变化，提高效率和创造力。

然而，要想八破八立成功，需要两个维护，即坚持和平衡。

首先，坚持是非常重要的。在八破八立过程中，必须坚定不移地推翻旧有的方法和观念，同时积极地建立新的方法和观念。只有坚持不懈，才能真正实现八破八立的目标，提高效率和创造力。

其次，平衡也是至关重要的。在八破八立的过程中，不能只关注新的方法和观念，也要考虑到旧有的方法和观念的价值和作用。如果只是简单地推翻旧有的方法和观念，而没有考虑到它们的实际作用和价值，那么很可能会出现问题。因此，必须平衡新旧方法和观念之间的关系，充分利用旧有的资源和经验，同时积极引入新的资源和经验。

最后，八破八立是一种挑战性的管理方法，需要团队和组织的共同努力和支持。只有在团队和组织的共同努力下，才能真正实现八破八立的目标，为团队和组织带来更大的价值和成果。