在现代企业管理中，6S管理是一种常见的管理方法，其中的“清扫”是6S管理的重要环节之一。

所谓6S管理，是通过整理、整顿、清扫、清洁、标准化和素养六个方面的管理，来提高企业的生产效率和员工的工作质量。其中，“清扫”是指对生产现场进行定期的清洁、整理、消毒等操作，以保持生产现场的干净、整洁、有序。

清扫不仅仅是为了美观，更重要的是为了确保生产环境的安全和卫生。在生产现场中，可能存在许多危险因素，如杂物堆放、机器设备积尘等，这些都会给员工的工作带来隐患。通过定期的清扫，可以及时发现和处理这些危险因素，保障员工的身体健康和生产安全。

另外，清扫还可以提高生产效率。在整洁、有序的生产环境中，员工的工作效率更高，同时也可以减少因为杂物堆积、工具摆放不当等问题所引起的浪费。这样不仅可以提高生产效率，还能够节约资源，降低企业的成本。

因此，清扫在6S管理中是非常重要的一环。企业应该定期制定清扫计划，明确清扫的责任和标准，培养员工的清扫意识和习惯。只有通过不断的清扫，才能够保证生产现场的安全、卫生和高效运转。