采购和入库是企业日常运营中非常重要的环节，涉及到商品的采购、仓储和管理等多个方面。为了更好地管理这些流程，企业通常需要绘制采购及入库流程图表，以便更清晰地了解整个流程，及时发现和解决问题。

采购流程图表主要包括以下几个步骤：

1. 需求确认：企业在进行采购前，需要确定具体的采购需求，包括采购的商品种类、数量、质量标准等。这一步骤通常由采购部门或相关经理人员负责。

2. 供应商选择：企业需要根据采购需求，选择合适的供应商进行合作。这一步骤通常由采购部门或相关经理人员负责。

3. 报价与谈判：企业需要与供应商进行报价与谈判，确定具体的采购价格和合作细节。这一步骤通常由采购部门或相关经理人员负责。

4. 订单确认：企业与供应商达成合作协议后，需要进行订单确认，确保双方的权益得到保障。这一步骤通常由采购部门或相关经理人员负责。

入库流程图表主要包括以下几个步骤：

1. 收货验货：商品到达企业后，需要进行收货验货，确保商品的种类、数量、质量等各项指标符合采购合同的要求。这一步骤通常由仓库管理人员负责。

2. 入库登记：验货合格后，商品需要进行入库登记，记录商品的具体信息，包括名称、数量、规格、批号等。这一步骤通常由仓库管理人员负责。

3. 上架管理：商品入库后，需要进行上架管理，将商品放置到指定的货架上，并记录具体的位置信息。这一步骤通常由仓库管理人员负责。

4. 库存管理：企业需要对商品的库存进行管理，及时更新库存信息，确保库存数据的准确性。这一步骤通常由仓库管理人员负责。

以上就是企业采购及入库流程图表的简单介绍，企业可以根据实际情况进行相应的修改和完善，以便更好地管理采购和入库流程，提高企业的运营效率。