部门主管通常是一个组织内部的中层管理人员，他们的上级通常是高级管理人员，如总经理、首席执行官等。这些高级管理人员负责监督和指导整个组织的运营，包括部门主管所在的部门。他们通常负责决策重要的财务、战略和人力资源问题，并与其他高级管理人员一起制定组织的长期计划和目标。

部门主管则是负责实施这些计划和目标的人员。他们通常与下级员工一起工作，确保他们理解和遵守组织的政策和流程。他们需要监督和评估下级员工的工作表现，并定期向高级管理人员报告他们的进展。此外，部门主管还需要与其他部门的主管合作，以确保整个组织的顺利运营。

总之，部门主管的上级通常是高级管理人员，他们共同负责组织的运营和管理。由于他们的角色和职责不同，他们需要不同的技能和知识来有效地履行他们的职责。