赫兹伯格双因素理论是心理学中的一种重要理论，它提出了工作满意度和工作动机两个因素对员工行为的影响。这一理论在组织行为学中具有广泛的应用价值，是企业管理者必须了解和掌握的重要知识。

赫兹伯格双因素理论的提出，是基于对员工工作满意度和动机的研究而得出的。赫兹伯格认为，员工的工作满意度和动机受到两种因素的影响，分别是内在因素和外在因素。内在因素是指与工作本身相关的因素，如工作内容、工作挑战性、工作自主性等；外在因素是指与工作环境相关的因素，如薪酬、晋升机会、工作条件等。

根据赫兹伯格双因素理论，工作满意度和动机对员工行为产生不同的影响。当员工的内在因素得到满足时，他们会感到工作满意，对工作产生积极的态度和行为；而当员工的外在因素得到满足时，他们会感到工作动机，对工作产生更高的投入和表现。因此，企业管理者需要在工作环境中提供给员工足够的内在因素和外在因素，以激发员工的工作动力和满意度，从而提高员工的工作表现和生产效益。

赫兹伯格双因素理论在组织行为学的学科中，通常被归类在第七章“工作与组织”中进行讲解。在这一章节中，学生可以深入了解赫兹伯格双因素理论的基本概念和理论框架，掌握如何应用这一理论来解释员工行为和组织管理问题。同时，学生还可以通过案例分析和实际操作，掌握如何在实践中运用赫兹伯格双因素理论，提高组织绩效和员工满意度。

总之，赫兹伯格双因素理论是组织行为学中的一种重要理论，它对于企业管理者来说具有重要的应用价值。通过学习和应用这一理论，企业管理者可以更好地了解员工行为和组织管理问题，提高组织绩效和员工满意度。