人力资源管理（HRM）和人力资源业务伙伴（HRBP）都是在组织中扮演关键角色的职位。虽然它们都涉及到管理人力资源，但它们的职责和职位的高低是不同的。

HRM是一种管理人力资源的方法，它涉及到招聘、培训、绩效管理和员工福利等方面。HRM的职位在组织中的地位是比较高的，因为它涉及到整个组织的人力资源管理。HRM需要与高层管理人员密切合作，为组织提供人力资源方面的建议和支持。HRM的职位也要求具有广泛的技能和知识，包括管理、沟通和领导能力等。

HRBP的职责是与各个部门的管理人员合作，处理与人力资源相关的问题。HRBP的职位在组织中的地位通常比HRM低，因为它的职责范围更局限。HRBP需要更多地关注特定部门的人力资源问题，如招聘、培训和人员调动等。HRBP也需要具备良好的沟通和协调能力，以便与各个部门的管理人员合作。

因此， HRM的职位在组织中的地位比HRBP高。虽然HRBP在特定部门的人力资源管理方面发挥着重要作用，但HRM在整个组织的人力资源管理方面扮演着更为重要的角色。