第一篇：医院6s管理心得体会——“排序”

在医院的6s管理中，“排序”是很重要的一步。我们在整理医疗器械、药品等物品时，必须按照一定的规则进行排序，以便于工作流程的顺畅进行。同时，排序也有利于减少浪费，提高工作效率。我们可以通过设定标准化的分类、标记和存储方法，使物品的位置、数量、种类等信息更加清晰明了，从而避免了工作混乱和浪费的现象。

第二篇：医院6s管理心得体会——“整顿”

在医院的6s管理中，“整顿”是非常重要的一步。我们需要对医院环境进行整理、清理和改进，以创造一个更舒适、更安全、更整洁的工作场所。通过整顿，我们能够有效地减少医疗事故发生的风险，提高工作效率和医疗质量。我们可以制定一些规章制度，如定期清理垃圾、保持工作区域的干净整洁、规范物品存放位置等，以保证整顿的效果。

第三篇：医院6s管理心得体会——“清洁”

在医院的6s管理中，“清洁”是至关重要的一步。我们需要保持医院环境的清洁卫生，以避免病菌的滋生和传播。同时，清洁也有利于提高员工的工作积极性和医疗质量。我们可以制定一些清洁标准和流程，如定期消毒、清洁工作区域、保持员工的卫生习惯等，以保证清洁的效果。

第四篇：医院6s管理心得体会——“纪律”

在医院的6s管理中，“纪律”是非常重要的一步。我们需要遵守医院的规章制度和纪律，以确保工作的顺利进行和医疗质量的提高。同时，纪律也有利于建立一个团结、和谐的工作环境。我们可以制定一些规章制度和纪律，如要求员工按时上班、保持工作秩序、遵守医疗规范等，以保证纪律的效果。