财务管理制度及流程是一个企业内部重要的规范和流程，对于企业的发展和稳定起着至关重要的作用。下面将对财务管理制度及流程进行详细描述。

一、制度建立

企业需要根据自身的情况制定财务管理制度，这个制度需要包括财务管理的目的、职责、权利和限制等相关内容。制度需要经过内部审批和公示，并且需要定期更新和完善。

二、职责划分

企业需要明确财务管理的职责划分，包括财务部门、财务负责人和财务人员的具体职责和权限。财务部门需要对企业的财务状况进行监管和管理，并及时提供财务报表和财务预算等信息。财务负责人需要对财务部门进行管理和指导，确保财务工作的顺利开展。财务人员需要按照职责和权限进行财务管理工作。

三、流程规范

企业需要建立财务管理流程规范，包括财务的日常操作流程、财务审批流程、财务报表的编制和审核流程。每个流程都需要有明确的标准和规范，确保财务管理的准确性和有效性。

四、内部控制

企业需要建立财务管理的内部控制制度，包括对企业资产的保护、对财务信息的保密、对财务操作的监督和内部审计等。内部控制制度需要建立健全，并且需要定期进行检查和评估。

五、合规性

企业需要遵守相关的法律法规和规范，确保财务管理的合规性。企业需要建立相关的制度和流程，确保财务管理的合规性和透明度。

六、信息化

企业需要建立财务信息化系统，将财务管理流程和操作通过电子化方式进行管理和操作。财务信息化系统可以提高工作效率和准确性，同时也可以提高财务管理的透明度和可视性。

总之，财务管理制度及流程是一个企业内部重要的规范和流程，需要建立健全和完善。企业需要明确职责划分、规范流程、建立内部控制、确保合规性和信息化等方面，才能够实现财务管理的科学化、规范化和有效性。