作为人力资源业务伙伴 (HRBP)，他们负责协调人力资源策略和业务战略，为公司提供战略性支持。他们是公司与员工之间的桥梁，确保员工的需求得到满足，同时帮助公司实现其业务目标。

HRBP的工作内容包括以下几个方面：

1. 人力资源规划

HRBP负责制定公司的人力资源规划，以确保公司的人力资源与业务发展相匹配。这包括招聘计划、培训计划、员工离职计划等。

2. 招聘和选聘

HRBP负责招聘和选聘新员工，通过面试和评估来找到最适合公司的人才。他们还负责制定招聘策略，以确保公司招聘到符合公司文化和价值观的人才。

3. 员工关系管理

HRBP负责管理员工关系，确保员工满意度和工作表现都得到支持。他们需要与员工交流并协调解决问题，以确保员工的需求得到满足。

4. 绩效管理

HRBP负责制定公司的绩效管理计划，以确保员工的工作表现能够与公司的业务目标相匹配。他们需要与员工和管理层合作，制定绩效指标和评估标准。

5. 培训和发展

HRBP负责制定培训和发展计划，以确保公司的员工具备必要的技能和知识，以应对公司的业务需求。他们需要与员工和管理层合作，制定培训计划和课程。

总之，HRBP的工作是确保公司的人力资源与业务目标相匹配，同时确保员工的需求得到满足。他们需要与员工和管理层合作，共同制定和实施人力资源策略，以确保公司的长期成功。