被给予诫勉谈话处理后续管理规定，是一种管理措施，通常用于纠正员工的不当行为或工作态度。

当员工的行为或态度出现了不符合公司要求的情况，公司会首先采取口头警告、书面警告等方式进行纠正。如果员工的问题行为或态度没有得到改善，公司就会采取更加严厉的措施，比如给予诫勉谈话。

诫勉谈话是一种正式的警告，通常由上级领导或人力资源部门的专业人员进行。在谈话中，上级领导或专业人员会详细阐述员工的问题行为或态度，并告诉员工该如何改正，同时也会告知员工如果再次出现类似问题，将会采取更加严厉的措施。

被给予诫勉谈话后，员工需要认真对待，并按照要求进行改正。同时，公司也会针对员工的问题行为或态度制定相应的后续管理规定，以确保员工今后不会再次出现类似问题。

后续管理规定通常包括以下内容：明确员工应该遵守的规定、要求员工对自己的行为和态度进行自我检查、设立监督机制以确保员工的遵守等。这些规定不仅可以帮助员工改正问题行为或态度，还可以提高员工的工作效率和工作质量。

总之，被给予诫勉谈话处理后续管理规定是一种行之有效的管理措施，可以帮助公司纠正员工不当行为或态度，促进员工的工作效率和工作质量的提高。