PDCA循环是一种管理方法，它包含四个阶段：计划、执行、检查和行动。每个阶段都是很重要的，但是其中最关键的阶段是“检查”。

在PDCA循环中，检查阶段是用来评估执行阶段的结果的。在计划阶段，我们制定了目标和计划，执行阶段是为了实现这些计划。但是，如果没有检查阶段来评估执行阶段的结果，我们无法知道我们是否已经达成了目标或者是否需要对计划进行修正。

通过检查阶段，我们可以收集数据，评估执行阶段的结果，并比较这些结果与我们的目标。如果我们达成了目标，我们可以继续执行计划。如果我们没有达成目标，我们可以分析数据，找到原因，并制定新的计划来修正问题。

此外，在检查阶段，我们还可以评估我们的执行过程和方法，寻找改进的机会。我们可以发现一些效率低下的环节和流程，从而改进我们的工作方式，提高效率和质量。

总之，PDCA循环的每个阶段都很重要，但是检查阶段是最关键的。只有通过检查，我们才能评估我们的执行结果，发现问题并采取行动。通过不断地循环PDCA管理方法，我们可以不断地提高我们的工作质量和效率。