管理就是决策，这个说法在实际工作中得到了充分的体现。一个好的管理者需要不断地做出决策，让团队朝着正确的方向前进。

一个典型的例子就是公司经营策略的决策。在市场竞争激烈的今天，一家公司想要生存和发展，必须要有明确的经营策略。这需要管理者对市场的分析和预测，对公司自身的实力和资源的评估，以及对风险的评估和控制。

比如，某家公司在市场上的产品竞争力一直不够强，经过管理团队的分析和研究，决定要加大研发投入，推出更具市场竞争力的新产品，以此来提升公司的市场占有率和盈利能力。这个决策需要考虑到公司的财务状况、市场趋势、技术研发能力等多方面因素，需要做出科学、合理的决策。

又比如，在公司内部管理中，一个部门的人员调整也需要管理者做出决策。如果某个部门的人员流失率较高，管理者需要分析人员流失的原因，评估该部门的工作重心和人员配置是否合理，并做出相应的调整，以保证该部门的工作能够持续高效地进行。

总之，管理者需要不断地做出决策，让公司和团队朝着正确的方向前进。这需要管理者具备分析问题的能力、判断问题的能力、决策问题的能力等多方面的能力。只有这样，才能成为一名优秀的管理者，带领团队走向成功。