酒店前台是酒店的门面，也是酒店重要的服务接触点，因此，前台服务质量的好坏直接影响到酒店的形象和客人的满意度。然而，对于新来的员工来说，前台的工作可能会有些陌生和不熟悉，这时候，酒店管理者需要采取措施来帮助新员工尽快适应工作。

首先，酒店管理者应该为新员工提供充足的培训。在培训中，应该包括前台接待流程、客人服务技巧、处理客人投诉的方法等方面的内容。这样，新员工可以更好地了解前台工作的要求和流程，从而更加自信和熟练地执行工作。

其次，酒店管理者可以安排老员工带领新员工工作。老员工可以将自己的经验和技巧分享给新员工，帮助他们更快地适应工作。在实际操作中，老员工可以在旁边指导和帮助新员工处理客人的问题和投诉，帮助新员工更好地掌握前台工作的技能。

最后，酒店管理者应该定期与新员工进行沟通和反馈。通过沟通，了解新员工在工作中遇到的问题和困难，及时提供帮助和支持。同时，通过反馈，及时纠正新员工的工作中存在的问题和不足，帮助他们不断提高自身的工作能力和服务质量。

总之，对于新员工来说，前台工作可能会有些陌生和不熟悉，但只要酒店管理者采取相应的措施，为新员工提供充足的培训、安排老员工带领工作和定期进行沟通和反馈，相信新员工可以尽快适应前台工作，并为酒店提供更好的服务。