纪律是一项非常重要的工作，它能确保组织的顺利运转和员工的高效工作。在企业中，纪律不仅仅是一个规定，更是一种文化和态度。因此，如何强调纪律方面的工作是每个领导和管理者都必须思考的问题。

首先，领导和管理者应该树立榜样。作为领导者，他们应该严格遵守公司的纪律规定，对员工进行正确的引导和督促。如果领导本身无法做到遵守纪律，那么员工也很难被激励去遵守纪律。

其次，建立明确的纪律制度和标准。企业应该制定明确的纪律制度和标准，对员工进行教育和培训，使其深刻理解和遵守纪律。同时，企业应该建立监督和评估机制，对员工的纪律遵守情况进行监督和评估。

第三，加强沟通和协调。企业应该加强与员工的沟通和协调，及时了解员工的情况和问题，并及时解决。同时，企业应该通过不同的方式和渠道向员工传递纪律制度和标准，让员工深刻理解和遵守纪律。

最后，加强激励和惩罚。企业应该建立激励和惩罚机制，对遵守纪律的员工进行表彰和奖励，对违反纪律的员工进行惩罚和教育。这样可以有效地激励员工遵守纪律，同时也可以对违规行为进行有效的打击和预防。

总之，强调纪律方面的工作需要领导和管理者的共同努力，建立明确的纪律制度和标准，并加强沟通和协调，同时加强激励和惩罚机制，才能让纪律得到有效的维护和强化。