管理员工是一个企业中非常重要的工作，因为只有管理员工做好了，企业才能发展得更好。管理员工不仅要掌握一定的管理知识和技能，还要有一些好方法，下面就来谈谈管理员工的好方法。

首先，要有明确的目标。管理员工的目的是为了让企业更好地发展，而要让企业发展得更好，就需要有明确的目标。管理员工应该和企业领导一起确定企业的发展目标，并将这些目标落实到具体的管理工作中。只有有明确的目标，才能更好地进行管理工作。

其次，要注重团队建设。管理员工不是单打独斗的事情，要注重团队建设。管理员工应该鼓励员工之间的合作，促进团队协作，让员工之间形成良好的工作氛围和关系。只有建立了一个良好的团队，才能更好地完成管理工作。

第三，要善于沟通。管理员工需要与员工、上级、同事等人进行沟通，只有通过沟通，才能更好地了解员工的需求和意见，也才能更好地让员工理解企业的管理决策。管理员工应该注重沟通技巧的学习和提高，让沟通更加顺畅和有效。

第四，要注重员工培训。管理员工不仅要管理好员工，还要对员工进行培训和提高。管理员工应该结合企业的发展需要和员工的实际情况，制定培训计划，并注重培训的实效性。只有让员工不断提高自己的能力和素质，才能更好地推动企业的发展。

最后，要注重奖惩措施。管理员工要注重奖惩措施的制定和执行。要有明确的奖励政策和惩罚措施，并将其贯穿到管理工作中。只有对员工进行合理的奖惩，才能更好地激励员工的工作积极性和创造力。

综上所述，管理员工的好方法包括有明确的目标、注重团队建设、善于沟通、注重员工培训和注重奖惩措施。只有管理员工采用了这些好方法，才能更好地推动企业的发展。