五查五改问题清单是指企业在日常管理中，对自身存在的问题进行全面排查和整改的一种工作方法。五查五改的具体要求包括：查过去、查现在、查隐患、查规范、查绩效；改领导、改制度、改流程、改责任、改绩效。这些要求旨在提高企业的管理水平和效率，促进企业的持续发展。

在五查五改中，企业需要针对自身存在的问题进行全面排查。问题清单中包括各个方面的问题，如管理制度、流程、人员素质等。通过排查，企业可以全面了解自身存在的问题，并提出有效的整改措施。

针对问题清单中的每一个问题，企业需要有具体的整改措施。比如，对于管理制度方面的问题，企业可以对制度进行修订，完善制度；对于流程方面的问题，企业可以重新设计流程，提高效率；对于人员素质方面的问题，企业可以加强培训，提高员工素质。

整改措施的落实需要领导的支持和推动。企业领导需要认真对待五查五改工作，并对整改措施进行跟踪和监督。同时，企业要建立完善的责任制度，明确责任人和任务，确保整改措施的落实。

总之，五查五改问题清单及整改措施是企业日常管理中非常重要的一项工作。只有通过全面排查和整改，企业才能提高管理效率和水平，促进企业的持续发展。