生产管理是企业管理中非常重要的一部分，它涉及到企业生产的方方面面。为了提高生产效率，企业需要认真考虑生产管理五大要素。

首先是生产计划，也就是确定生产目标和生产计划。企业通过对市场需求、产品销售情况等因素进行分析，制定出合理的生产计划，从而保证生产的顺利进行。

其次是生产组织，包括生产线的布局、工序安排、设备配置等。生产组织的合理性会直接影响到生产效率和产品质量，因此企业需要认真考虑这些因素，保证生产组织的合理性。

第三是生产控制，也就是对生产过程进行监控和调控。企业需要制定出合理的生产控制方案，对生产过程进行全面、细致的监控，及时发现和解决问题，保证生产效率和产品质量。

第四是生产保障，包括原材料、设备、人员等方面的保障。企业需要确保原材料的供应充足、设备的正常运转、人员的合理配置，从而保证生产过程的顺利进行。

最后是生产评价，通过对生产过程和产品质量进行评价，发现问题并进行改进。企业需要制定出合理的评价标准和方法，对生产过程进行全面、细致的评估，及时发现问题并进行改进。

综上所述，生产管理五大要素是企业生产管理中非常重要的一部分，企业需要认真考虑和实施这些要素，从而提高生产效率和产品质量，保证企业的可持续发展。