超支差异是指企业实际支出超过预算支出的差额，也称为“不利差异”。在企业的生产经营过程中，如果发现某项支出超出了原先的预算，就需要对这个超支差异进行分析和解决。

在发出材料的管理中，超支差异是指企业在采购、存储、领用、使用等方面发生的实际支出超过预算支出的差额。这种差异通常由于材料价格波动、采购计划不合理、领用不当等原因引起。

企业需要对超支差异进行分析，找出产生超支的原因，并采取相应的措施进行纠正。例如优化采购计划，减少库存，加强材料的领用和使用管理等。通过对超支差异的及时分析和处理，企业可以有效地控制成本，提高经济效益。

因此，对于企业来说，及时发现和解决超支差异是非常重要的。只有通过科学的管理和有效的控制措施，才能有效地控制成本，提高企业的经济效益。