开实体店是一项复杂的任务，需要进行详细的规划和准备。下面将介绍实体店开店流程图的制作步骤。

第一步：确定店面定位和目标客户群体

在进行实体店开店流程图制作之前，需要明确店面的定位和目标客户群体。例如，是高档商业区的精品店，还是低档区的超市。这将有助于确定店面的规模和装修风格，以及其他相关事项。

第二步：确定店面装修和设计方案

一旦确定了店面的定位和目标客户群体，下一步就是确定店面的装修和设计方案。这包括选择店面的颜色、风格、灯光、陈列方式等。在这一步骤中，需要考虑到店面的定位和目标客户群体，以及店面的品牌形象。

第三步：选择商品供应商和库存管理

在确定店面的装修和设计方案之后，需要选择商品供应商并建立库存管理系统。这包括确定商品的种类、数量、价格和质量，以及库存的管理方式。在这一步骤中，需要注意供应商的信誉和服务质量，以确保商品的质量和稳定供应。

第四步：制定销售和营销策略

制定销售和营销策略是实体店开店流程图中的关键步骤。这包括制定促销活动、广告宣传、客户关系维护、售后服务等。在这一步骤中，需要考虑到店面的定位和目标客户群体，以及竞争对手的情况。

第五步：人员招聘和培训

最后一步是人员招聘和培训。这包括招聘店员、收银员、经理等岗位，并对他们进行培训和管理。在这一步骤中，需要考虑到店面的定位和目标客户群体，并确保招聘的员工能够符合店面的需求和要求。

总之，实体店开店流程图的制作需要考虑到各种因素，包括店面的定位和目标客户群体、装修和设计方案、商品供应商和库存管理、销售和营销策略以及人员招聘和培训等。只有经过详细的规划和准备，才能确保实体店的顺利开业和长期发展。