近年来，很多企业都会出现库存商品减少，而主营业务成本也相应减少的情况。这种现象背后的原因是多方面的。

首先，随着市场经济的发展，消费者对商品的需求越来越精准化。企业为了更好地满足消费者的需求，不断地优化自己的生产和销售模式，使得库存商品的数量大大降低。这样一来，库存成本也相应减少了。

其次，随着信息化程度的提高，企业的供应链管理得到了大力推广和实施。企业可以通过信息化手段，更好地掌握供应链上的各个环节，从而使得库存商品的管理更加精准和高效。这样一来，库存商品的数量也得到了有效的控制，从而带动了主营业务成本的下降。

再次，随着企业自身的发展和成长，企业在生产和销售上也不断地进行优化和改进。企业可以通过加强研发和创新，推出更加符合市场需求的产品，从而提高产品的销售量和市场占有率。这样一来，库存商品的数量也会相应减少，从而带动了主营业务成本的下降。

综上所述，库存商品减少和主营业务成本的下降是相互关联的。它是企业不断优化自身生产和销售模式，提高供应链管理水平，提高产品质量和市场占有率的表现。对于企业而言，这种现象是可喜可贺的，它将带来更好的发展和成长。